组织管理调查
尊敬的先生/女士：
您好！非常高兴能够联系到您参与此项调查，对于您的支持合作表示非常感谢！
这是一次学术性的调查，本次调查的目的旨在探讨组织管理中的问题。调查以不记名的方式进行，回答无所谓对错，本次调查共分为4个部分，共42个题目。同时，我们声明：本调查所收集的数据将仅供学术研究之用，只由与本课题有关的专业研究人员经手处理，进行整体的统计分析，不会涉及任何具体的个人或单位。我们承诺，对于您的回答将绝对保密。请您依据您的实际情况填写调查问卷，不要漏答。您所提供的客观、真实的信息对于研究结论的有效性和准确性至关重要。
如果您对我们的研究主题感兴趣，希望能够了解这方面的更多信息，可以与我们联系。我们愿意和您一起分享这项课题的研究成果。
课题组电子邮箱地址：psychshen@126.com
华中师范大学心理学院人力资源管理研究所
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您的年龄？ *
您的性别 *
您直接上司的性别 *
您现在单位的性质？ *
您在现在职位上工作多久了？ *
您与您现在的上司工作多久了？ *
第一部分
下列条目描述的是对工作的一些主观感受。请认真阅读下面的句子，根据您的实际情况，在相应的选项上标出您对每个条目的赞成程度。
1.我愿意选择一个能从中学习很多东西且具有挑战性的工作任务 *
2.我关心自己是否能比同事表现得更好 *
3.面对一个我可能表现得不如别人的新任务，我宁愿不参加 *
4我经常寻找机会来丰富自己的知识和提高自己的技能 *
5.我努力在工作中向其他人证明我的能力 *
6.对我来说，避免低能力的表现比学习新的技能更重要 *
7.我喜欢在工作中从事富有挑战性、比较困难的任务，因为这样能够从中学到新的技能 *
8.当其他人知道我的工作做得很好时，我会非常乐于工作 *
9.如果工作中的一个任务表现会显示我的能力较低，我会非常担心 *
10.对我来说，提升自我的工作能力很重要，为此我愿意冒一定的风险 *
11.我更喜欢做能向其他人证明我能力的工作 *
12.我尽量避免工作中可能表现很差的情境 *
13.我更喜欢在一个对能力和智力水平要求较高的环境中工作 *
第二部分
下面句子描述的是上司与下属在互动中可能表现出的一些行为。认真阅读每一个句子，根据您的实际感受和体会，选出符合您实际情况的选项
1.我的直接上司嘲笑我 *
2.我的直接上司告诉我我的想法或感觉是愚蠢的 *
3.我的直接上司对我不理不睬。 *
4.我的直接上司在别人面前贬低我 *
5.我的直接上司侵犯我的隐私 *
6.我的直接上司翻旧账 *
7.我的直接上司认为我做非常费劳的活儿是应该的 *
8.我的直接上司为了不让他/她自己丢脸而责怪我 *
9.我的直接上司不兑现曾做出的承诺 *
10.我的直接上司在为别的事情气恼时会迁怒于我 *
11.我的直接上司对别人说我的坏话 *
12.我的直接上司对我的态度粗鲁 *
13.我的直接上司不允许我与其他的同事互动 *
14.我的直接上司说我能力不够 *
15.我的直接上司对我撒谎 *
第三部分
对于主动向上级寻求绩效反馈意见这种行为，每个人的看法不同。请认真阅读下面的句子，选出您对每个条目的赞成程度
1.通过主动向上司寻求反馈，可以获得关于自我的准确的、有价值的信息 *
2.通过主动向上级寻求反馈，能有助于我掌握新技能，提高绩效水平 *
3.通过主动向上司寻求反馈，能提高我对当前工作的控制感 *
4.当某人主动向上司寻求反馈时，我们会认为他/她是关心组织、积极上进的人 *
5.从上司那里获得反馈需要付出很多的努力 *
6.当寻求反馈的结果是负面的时候，会让我感到很尴尬 *
7.当某人主动向上司寻求反馈时，这说明了他心存不确定感和并且需要获得帮助 *
8.当某人寻求负面反馈时，说明他/她在这方面的能力较低 *
第四部分
下列句子描述的是员工在完成任务过程中或者是完成任务以后的一些寻求信息的行为，认真阅读下面的句子，根据您的实际情况，选出您的相应频率