软体研发部-9月互评表

本问卷主要征集项目组内工作对接运作情况和存在的问题,评分作为绩效考核的参考值之一,非绝对值。

参与评价人:

软体设计师:彭静、唐志兵、邓建仁、何进强

配色师:欧阳惠怡、刘韵诗、李丽

床品设计师 :舒娟

3D效果设计师:邓佳佳、黄曼奕、老建明、叶阳林、罗中央

材料工艺员:伍煜

资源拓展师:丁学刚

信息管理员:王芳

技术人员:邓青梅、董侠、苏金连、王友、何庚华、刘秀云、杨玲、莫锦曲、左发、李超、李广艺、肖顺德、徐华云、张泽军、余昌斌、杨里武、李丽英、陈相兴、王平

样板师:林成、沈连东、张先海、吴罗、陈仔文

资料管理组:廖婉雯、余惠媚、老顺仪、崔露怡、

工艺员:张耀聪、陈志梅、肖建江、陈伟和、陈勇强、林弟、郭家辉

工艺文员:赵新文、何淑琪、毛彩玲

技术工程师:曹玉

外厂技术专员:柳朝辉

包装:林俊扬、林汉锥

仓管:黄立胡

注意: 1.请不要对自己进行评价(看到有自己名字的请选择不清楚)。

          2.若与被考核人此项内容没有交接,请选择不清楚。

          3.若评级为加分项(AB)或扣分项(DE),必须在框内写明加分或扣分的原因(可举例子)原因不能只是复制题目内容或评级要求。

       (如有发现没有按照要求填写或不认真进行互评工作,将相应扣绩效分!!!)

评级标准>>>

分五档给分:  A 能带动其他岗位,高效完成工作目标,对比其他人员做得非常优秀的(加分项)

            B 能提前完成工作目标,对比其他人员做得比较好的(加分项)  

            C 能按要求完成工作目标(职责标准线)

            D 未能及时完成工作目标,对比其他人员做得比较差的 (扣分项)

            E 未能达到工作目标,且完成情况非常差,对比其他人员也做得非常差的 (扣分项)

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