关于营销中心销售部人员薪酬调整的调查

各位同事:

大家好,感谢你在百忙之中阅读这份问卷,为了解公司销售部的客观情况、员工的真实想法,对销售部人员进行此次问卷调查,你的意见和建议,对此次薪酬调整制度的实施至关重要,请你务必认真填写。我们将以严谨的职业态度对你的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。你的选择没有对错之分,我们只想比较每个员工对该问题观点的差异;请你按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果。

薪酬调整情况简介:

调整周期:以财季为周期,每个财季评选并调整一次;

范围:销售1部,销售2部,销售3部的所有人员;

调整幅度-10001000元整

 

执行细则:以销售1部,销售2部,销售3部为单位考核,每个财季由销售部相应上级及相关部门进行评定考核,评定标准总计5项,每项2分,共计10分。评定结果依据5项标准最终得分进行排名,每个销售部取最高分和最低分各一名,由上级及相关部门对其薪酬进行相应的调整,并在销售部内公示评定结果。

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